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Accompagnement du Dirigeant
Diriger un établissement médical ou médico-social requiert une posture d'équilibre constant entre les exigences organisationnelles, la qualité du service rendu et la gestion des équipes.
L'accompagnement du dirigeant que je propose s'inscrit dans une démarche qui offre un espace de recul, de prise de conscience et de clarification permettant au dirigeant d'aborder sereinement ses décisions majeures et stratégiques, qu'elles concernent la réorganisation interne, la cohésion des équipes, le positionnement managérial ou la conduite du changement, sur un poste où l'isolement ralenti souvent la prise de décision ou la prise de recul.
Cet accompagnement soutient le dirigeant dans :
La prise de conscience de ses leviers d'action, de ses modes de fonctionnement et de leurs impacts,
La prise de décision en cohérence avec ses valeurs, sa vision et les enjeux de l'établissement,
La mise en œuvre d'un plan d'action concret et mesurable, orienté vers la performance collective et la qualité de vie au travail.
Résultats et bénéfices concrets pour le Dirigeant
Au fil des séances, le dirigeant développe une posture plus alignée, claire et efficace.
Un Regain de clarté dans la vision stratégique et la prise de décision.
Une meilleure gestion des priorités et du temps.
Une plus grande aisance relationnelle dans la communication avec les équipes, les partenaires ou les tutelles.
Une capacité renforcée à mobiliser et fédérer autour d'un projet commun.
Une diminution du stresse décisionnel, de la charge mentale et une meilleur qualité de présence dans le management au quotidien.
Une confiance gainée et renouvelée dans sa posture de leader et dans sa capacité à accompagner la transformation de son organisation.
Durée par séance : 1h30 à 2h00 (à valider selon les disponibilités et les besoins du dirigeant).
Fréquence conseillée : les premières fois, une séance par semaine, puis une par quinzaine, puis une séance toutes les 3 semaines.
Durée globale de l'accompagnement : entre 3 et 6 mois, selon les objectifs définis et le rythme d'intégration souhaité.
Toute la dynamique est clairement exposée dans un devis (sur demande).
Le parcours est personnalisé, construit sur mesure en fonction des enjeux spécifiques de l'établissement, du contexte institutionnel et des objectifs du dirigeant.
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