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Approche, Méthode, Outils et Techniques

Coaching étoilé - Maud Pingard

C'est à 30 ans que j'ai été certifiée Coach Européen Méthode VAL REAL 2006 - 2007, le lendemain de mon anniversaire (pour être précise). Depuis j'ai complété cette formation initiale, par des centaines d'heures d'autres formations et des dizaines de journées de supervision par an. J'ai prodigué des milliers d'heures de coaching et l'histoire continue !

De quoi nourrir ma posture et ma pratique du coaching et permettre depuis plus de 16 ans, aux particuliers et aux professionnels qui me sollicitent, de disposer d'un trousseau de clefs très riche, pour ouvrir toutes les portes qu'ils désirent.

Depuis février 2007 et le début de cette belle aventure, je ne me lasse pas une seconde de mon métier, et de la beauté des clients que je rencontre, tant leur transformation et leur épanouissement m'émerveillent chaque jour.

Approche systémique

Cette approche de coaching considère mes clients individuels et collectifs, dans leur globalité et en relation avec leur système environnant.

Ma posture de conscience et d’écoute systémique crée un espace d’émergence respectueux, permettant aux clients ou aux groupes accompagnés, des prises de conscience puissantes, amenant ceux-ci à se challenger, à se transformer, à prendre conscience d'eux-mêmes.

Mes coaching systémiques permettent d’élargir le cadre de références des particuliers et des professionnels que j'accompagne, d’ouvrir le champ de leurs possibles. Centrés sur la mise en œuvre d’actions concrètes performantes, ils trouvent leurs solutions pour réussir à atteindre leurs résultats, voire, dépasser leurs objectifs.

Méthode Val Réal

Cette méthode enseignée lors de ma formation initiale de coach, est une véritable boussole, un processus de développement efficace du leadership et de la confiance en soi, et un facilitateur à toute conduite de changement pour les personnes, les équipe et les organisations. Elle permet un travail de précision, ordonné et structurant, prenant en compte les singularités de chacun, leur permettant de mesurer leurs points forts et points d’amélioration à travers le parcours dynamique de cartographies en 8 champs d’application et un centre d’intérêt.

Autres Méthodes, Outils et Techniques utilisées

Vision systémique, Autodiagnostic systémique individuel ou d’équipe, Management de Hershey et Blanchard, Processus GROW de Whitmore, Spécificités du Haut Potentiel Intellectuel, Business model, Vision stratégique de Daniel Grosjean, processus de deuil d’Elisabeth Kübler-Ross, Processus de réunion déléguées d’Alain CARDON, Méthode du Breakthrough, Triangle de Karpman, Carré d’Eisenhower, méthode de créativité Disney, Analyse transactionnelle de Bern et Egogramme, Loi Pareto, le « Travail » sur les croyances limitantes de Katy Byron, Communication Non-Violente©, carte d’identité de problème, cartographie prévisionnelle©, Wheel of life, cartographie du manager©, cartographie du visionnaire©, Les Drivers de Taibi Kahler, les 5 Accords Toltèques de M. Ruiz, techniques de relaxation, Bilan Star, égalité des chances, Techniques de relaxation, automassage, Méditation guidée, cohérence cardiaque, visualisation, la liste est non exhaustive (je me forme chaque année).

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